El arte de ser irrazonable: Lecciones de pensamiento no convencional

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El arte de ser irrazonable: Lecciones de pensamiento no convencional

¿Cómo han ayudado los principios irrazonables —desde la negociación hasta la asunción de riesgos, desde la inversión hasta la contratación— al filántropo multimillonario Eli Broad a fundar dos empresas de la lista Fortune 500, financiar la investigación científica y la reforma educativa, y construir algunos de los museos de arte contemporáneo más importantes del mundo? ¿Por qué le atrae la irracionalidad de artistas contemporáneos como Richard Serra y Robert Rauschenberg? ¿Qué podemos aprender de la sabiduría de un hombre irrazonable?
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Eli Broad es un reconocido líder empresarial que fundó dos empresas de la lista Fortune 500 a lo largo de cinco décadas de trayectoria empresarial. Es el fundador de SunAmerica Inc. y KB Home (anteriormente Kaufman and Broad Home Corporation). Eli Broad y su esposa, Edythe, se dedican a la filantropía como fundadores de The Broad Foundations, que establecieron para promover el emprendimiento en beneficio de la comunidad en los ámbitos de la educación, la ciencia y las artes. Durante las últimas cuatro décadas, los Broad han creado dos de las colecciones de arte de posguerra y contemporáneo más destacadas del mundo: la Colección Eli y Edythe L. Broad y la Fundación de Arte Broad.

Jim Newton es un periodista veterano que comenzó su carrera como asistente de James Reston en el New York Times . Desde entonces, ha trabajado como reportero en el Atlanta Constitution y como reportero, jefe de oficina y editor en Los Angeles Times , donde actualmente es editor general y autor de una columna semanal. También es educador y autor de dos libros biográficos: "Justicia para todos: Earl Warren y la nación que creó" y, más recientemente, "Eisenhower: Los años en la Casa Blanca" .